2019年01月02日
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第A6版:伍家岗

创新培育方式 完善考核机制

伍家岗区高位推进商贸服务业

​三峡日报讯(通讯员黄桥)去年来,伍家岗区坚持用创新理念、市场机制等推动市场主体培育,进一步深化“产销分离”“统购统销”“第三方购买服务”等发展模式,全区商贸服务业发展取得新成效。

高位推进,强化属地责任。区政府每月召开一次社会消费品零售额分析例会,对限上单位进行分析,强化工作指导,推进均衡入库。2018年初,根据全区社零额和“小进限”发展目标,按照属地原则进行任务分解,以街乡为单位,平均分配增幅和小进限数量,将责任下沉、任务下沉、考核下沉,作为各地年度经济目标考核任务的一项重要指标。同时完善考核奖励机制,出台《关于培育发展商贸业市场主体的实施意见》,细化市场主体培育考核办法,拿出真金白银,实行任务平均分配基础上的多劳多得,促进各街乡增强主体责任,加快市场主体培育工作。

明确重点,创新培育方式。进一步深化“产销分离”“统购统销”“第三方购买服务”发展模式,完善市场主体培育途径。支持大型生产加工企业成立贸易公司,实行“产销分离”。民大农牧公司组建贸易销售公司,聘请专业销售人员对企业产品进行包装、销售,生产企业专职产品生产加工,贸易公司专职市场销售,促进企业产销两旺。鼓励大型专业市场成立贸易批发公司,统一进货渠道,实行“统购统销”。三峡物流园成立万臻蔬菜公司,通过对蔬菜进货数量进行过磅核验,提取蔬菜统购数据,作为企业月度统销数据计入限上企业销售额,既保障食品流通安全,又规范市场经营秩序。充分发挥大型商业综合体商贸服务业的集聚和联动效应,围绕万达核心商圈带动城市消费、娱乐、休闲等多业态加速发展。通过政府购买第三方服务的方式,拓展社区服务范围,引导万达广场内各企业和商户,完善财务管理,主动申报销售数据,自觉进限。

夯实基础,发挥联动效应。以各街乡和社区为主体,以网格管理为抓手,深入辖区企业,对企业的经营发展状况进行摸底排查,建立企业管理台账。同时,加强与税务、工商等部门协调,结合经济普查、工商注册、税收状况等,全面掌握限下企业和个体工商户的基本信息,有针对性地对企业开展入库申报工作,提高企业入库申报的成功率。

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