市国资委党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，紧紧围绕新时代党的建设总要求，将实施“争创示范基层党支部 争当改革发展主力军”创建作为落实管党责任的有效载体和创新举措，有力推动党的政治优势、组织优势和群众工作优势转化为企业的创新优势和发展优势，以“红色引擎”驱动国有企业高质量发展。
创建“四强四好”
夯实基层党建“战斗堡垒”
习近平总书记指出，全面从严治党要在国有企业落实落地，必须从基本组织、基本队伍、基本制度严起，在打牢基础、补齐短板上下功夫，防止“沙滩流水不到头”。
市国资委党委围绕企业行业不同、示范标准不同、具体操作难等问题，明确“四强四好”标准，编印党支部标准化规范化建设手册（理论和实践版），建立了19项示范党支部创建检校指标，确定51个领导班子成员党支部联系点，高标准建设党建活动阵地10个。
“探索出一条适应海外实际、符合国际业务发展需要的党建工作新路，是公司‘走出去’发展壮大的有力保障。”安琪集团在海外建立埃及、俄罗斯2个党支部，拥有党员44名。为增强凝聚力和战斗力，安琪集团在发展海外业务的同时，同步开展党建工作。企业业务开展在哪里，党组织就延伸到哪里，党员作用就发挥到哪里。
市国资委紧紧牵住党建责任制“牛鼻子”，制定党建考核办法，每月公布企业党建考核“负债表”，每季度开展党建工作考评，构建党建与生产经营同谋划、同检查、同督导、同考核的常态化工作机制，使党建工作真正从“软指标”变成“硬约束”。企业同志纷纷感叹：“党建工作搞不好，就会把绩效考核总分拉下来，这样的量化考核很给力！”
持续深化改革
激荡高质量发展“澎湃春潮”
今年1—5月，全市国有企业实现营业总收入685.89亿元、同比增长10.17%，实现利润总额147.82亿元、同比增长76.64%，上缴税费65.80亿元、同比增长67.44%。
亮眼“成绩单”背后，是宜昌国企改革持续深化，国有企业活力进一步释放的表现，也是市属国有企业党委把党的建设与生产经营有机融合，为企业高质量发展注入了强劲动能。
破除体制机制藩篱，向改革要生产力。“我们紧抓三项制度改革，落实‘市场化选聘、契约化管理、差异化薪酬、市场化退出’机制，形成了‘干部能上能下、人员能进能出、收入能增能减’的干事创业环境。”市国资委相关负责人介绍。
小智治事，大智治制。宜昌国资系统大力推动改革发展和党的建设全方位、多层次、宽领域同向发力，加快构建中国特色现代企业制度。把党建工作写进公司章程，219家企业完成党建入章；大力推行党委会先议、会前沟通、会上表达、会后报告“四步工作法”；经理层成员任期制和契约化管理覆盖面达100%。
市国资系统开展“以党建促发展推重点项目建设”“项目一线党旗红”等支部主题党日，带动党员干部争当改革发展主力军。宜化集团以“党建红”引领“产业绿”，以“三亮三争”夯实党支部建设，成立党员“红色突击队”，搭建“红旗班组”，推进“红旗机台”，积极营造争先进位、开拓创新、奋发有为的干事创业环境，打造田家河园区绿色智能工厂，主动抢占新能源新材料赛道，为宜昌加快建设长江大保护典范城市注入澎湃动力。
牢记初心使命
奏响国资国企“奋进强音”
宜昌城发集团以党建引领“星火”班组建设，以凝聚力聚合生产力，赋能城市发展，共同缔造美好生活。
暮色降临，璀璨星河映照磨基山脊；霓虹光影勾勒城市轮廓。夜游长江，穿越两岸流光溢彩新画卷。这变化离不开宜昌城发“长江夜游”夜景灯光班组不舍昼夜、不胜不休的拼搏奋斗。该班组在党旗引领下，一期工程冲锋奋战60天，力排万难，让万千霓虹点亮灯火里的宜昌。
“面对‘急难险重’，做到‘我先上’‘跟我来’，群众就能学有榜样、做有示范，党的战斗堡垒作用更加凸显。”宜昌城发交旅开发公司党支部副书记、副总经理赵云说。
近年来，宜粮集团注重发挥党员先锋模范作用，创设机制，激励党员带头攻坚克难、冲锋在前。公司积极创建“党员红旗仓”，打造“智慧粮库”，让宜昌粮仓装得更满、百姓饭碗端得更牢。
将红色阵地筑一线。宜昌产投集团积极开展“清廉产业园”“清廉工地”等品牌建设，将宜昌综保区、大数据产业园等融入新经济，“城市大脑”“智慧生活”走进市民日常。“朝阳梧桐”开通“党员首席服务官”热线做优企业服务，点燃“333”模式红色引擎，迎凤来栖。
在机场服务岗位、T2转场投运工作和国际航站楼改建中，三峡机场“红色突击队”迎难而上，党员带头冲锋陷阵，带动全体人员攻坚克难，确保各项目任务顺利完成。
一个支部就是一座堡垒，一名党员就是一面旗帜。党组织带领广大党员带头创先争优、攻坚克难，党员平常时候看得出来，关键时候站得出来，危急关头豁得出来，一股股强劲的红色力量奔腾不息。
党旗红则国企兴，党建强则国企强。宜昌国资系统将坚持党的领导、加强党的建设贯穿国有企业改革发展全过程各方面，为宜昌建设长江大保护典范城市，打造世界级宜昌作出贡献。
三峡日报全媒记者 赵璟一
