三峡日报记者 赵璟一

今年上半年，湖北宜化预计净利润5.1亿元—5.7亿元，同比增长102.09%—125.87%。

宜化磷化工项目、楚星整体升级改造项目、氯碱新能源项目建设加速奔跑，宜化集团产业转型全面起势、纵深推进。可聚朋、海大力、宜冠滴以及特种树脂、微粉季戊四醇等一系列新产品持续下线，催生更多新增长点，发展动能蓄势聚力。

近年来，宜化集团全面加强党的领导，不断深化企业改革，把党组织的政治优势、组织优势转化为动能优势、发展优势，全力构建“1+5+N”大党建格局，推动党建与生产经营深度融合，以“红色引擎”锻造国企“竞争力”。

宜化集团负责人说：“围绕全面加强党的领导，加快推动新宜化建设‘一条主线’，在全集团建立健全严密高效、执行有力的党建工作‘五个体系’，推动党建与业务实现‘N个融合’，构建形成全统领、全覆盖、全链条、全过程的‘1+5+N’大党建格局，建设走正道、有实力、善创新、同幸福的新宜化。”

坚持强根铸魂，厚植发展“新优势”

宜化集团党委坚持政治统领，持续在加强党的政治领导、提高政治能力、规范政治生活等方面聚力用劲。

7月23日，宜化集团党委传达学习贯彻党的二十届三中全会精神。“我们将在全集团上下迅速兴起学习宣传贯彻热潮，过去宜化靠改革突围，现在要把改革摆在更加突出的位置，切实把思想和行动统一到全会精神上来。”宜化集团负责人说。

宜化集团把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想作为首要任务，严格落实“第一议题”制度，每月开展“宜化大讲堂”，推动党的创新理论进企业、进车间、进班组，始终坚守“国企姓党”的政治本色。

宜化集团认真落实“两个一以贯之”，把加强党的领导和完善公司治理统一起来，持续深化国企改革，加快完善中国特色现代企业制度，获评第四届湖北改革奖。

推动“制度融合”。注重建章立制，针对下属企业较多、股权结构复杂的实际，区分国有资本控股和参股、上市和非上市等不同情况，加强分类分层指导，推动所属30家企业全部实现“党建入章”。

把方向、管大局、保落实。在宜化集团，党的领导更坚强有力、更有章可循，企业呈现向上向好、欣欣向荣的发展态势。

深化党建融合，筑牢发展“硬支撑”

企业发展到哪里，党的建设就跟进到哪里，党支部的战斗堡垒作用就体现在哪里。

宜化集团践行“党建+”理念，深化推进市国资系统“双争”创建，将党的领导机制、组织体系、工作方式和党员力量有机融入企业生产经营全过程、各环节。目前，宜化集团共有98个党支部，党员1888名。

——“党建+安全生产”，安全生产稳定运行。

健全党委领导下的安全生产管理机构，党组织对本单位的安全生产工作负领导责任，以安全生产为首要任务层层落实“领导干部三级包保”制度。

各党支部重点聚焦生产“稳”，围绕安全生产等任务，创建党员示范岗459个、党员责任区735个，680个生产班组全部落实“党员进班组”。

“我们通过‘党建联系员’服务前移、‘专业辅导员’教育前移、‘跟班安全员’管控前移，形成‘三员’进班组工作模式，推动‘党建+安全生产’融合建设，打造平安矿山。”宜化矿业杉树垭矿党支部书记刘建介绍。

——“党建+工程管理”，项目建设高质高效。

强化党建引领项目建设，点燃推动项目高质量发展的“红色引擎”。

宜昌高新区白洋工业园，宜化磷化工项目建设如火如荼。该项目涉及5家施工单位，高峰期施工人员达2600人，怎样做好项目现场管理与调度？如何保证关键节点如期实现？

成立项目临时联合党支部，把主题党日搬到了施工现场，成立党员突击队、党员攻关小组……宜化集团坚持以党建引领项目建设，红色力量涌动在每个环节，努力铸就精品工程。

——“党建+科技创新”，技术成果不断涌现。

聚焦技术研发重点难点，党员带头揭榜挂帅，领衔组建攻坚小组、突击队、创新工作室等，突破技术难点，攻破技术难题。

为进一步满足多元化市场需求，今年6月，宜化楚星公司按照集团部署，成立工作专班，转产磷酸一铵。省第十二次党代会代表、集团磷化工首席专家冷慧带领转产专班人员，连续作战三天三夜，终于攻克了水分和粒度控制、养分调节、负荷提高等多个难题，实现一次性转产开车成功。预计订单创效近千万元，实现装置最大化创效。

——“党建+采购销售”，品牌提升蹄疾步稳。

采购销售系统党支部实施“支委包保战区”机制，打造“党员示范战区”，设立“一线业务党员先锋岗”。今年上半年，面对氯碱市场低迷形势，方磊、张丹等党员业务骨干带头攻坚克难，氯碱销售党支部取得了显著的销售业绩，累计实现销量达23.64万吨，超额完成团队销售目标。

“织密织牢基层组织网络，通过推进‘党建+’，形成N个具有宜化特色、能有效发挥党组织领导作用和党员先锋模范作用的党建工作模式，让组织力量成为推动企业高质量发展的强大动力。”宜化集团党办负责人表示。

弘扬新风正气，护航发展“不偏向”

宜化深化改革的实践有力证明，只有风清气正、干事创业的良好政治生态，企业人心才会齐、发展才会稳。

“新宜化必须是一个风清气正的宜化，否则建设新宜化将毫无意义。”宜化集团纪委副书记张楚云说，宜化集团将大力弘扬新风正气，坚决防范价值观偏离带来的思想风险。

党纪学习教育永远在路上。什么时候都不能放松对党规党纪和法律法规的学习，必须自觉做到学纪、知纪、明纪、守纪。

7月27日，宜化集团围绕《国有企业管理人员处分条例》，举行党委理论学习中心组集中学习，引导干部职工从思想上正本清源、固本培元，时刻遵规守纪。

结合中央八项规定及其实施细则和整治形式主义为基层减负相关要求，宜化集团党委制定出台进一步纠治“四风”、改进作风15条要求，重点抓好督促落实，定期检查通报，从严问效问责。

坚持激浊和扬清并举，加强正反两方面教育，结合身边人身边事深化以案为鉴，在各领域大力选树一批“清廉标兵”。定期对重点领域开展廉政风险排查，加强对受处分人员教育帮扶，认真落实“三个区分开来”，为实干担当者澄清正名、撑腰鼓劲，充分激发党员干部干事创业积极性。宜化集团坚持以开展政治生态分析研判为抓手，持续深化“清廉宜化”建设，大力营造风清气正的干事创业环境。

全力构建“大监督”格局，进一步强化各职能部门、专业管理部门的监督监管职责，坚决防范监督死角、以信任代替监督。在宜化集团，不论职务有多高、资历有多深、贡献有多大，不收敛不收手的坚决查处，涉嫌违法犯罪的坚决移交，绝不姑息、绝不手软。

“宜化正处于转型发展的关键时期，越是紧要关头，越要保持战略定力；越是形势复杂，越要紧盯发展目标。”宜化集团负责人表示，宜化集团将统筹推动“大党建”与“大监督”两个格局互融共进，以高质量党建引领保障企业高质量发展。