色彩斑斓的跑道、全新的体育器材、飘扬的红领巾……又逢开学季，在驻香港部队秭归希望小学焕然一新的运动场上，孩子们兴奋地追逐嬉戏，欢笑声此起彼伏。阳光洒在他们稚嫩的脸上，映照出对未来无限的憧憬。

然而，鲜为人知的是，该校运动场改造的背后，凝聚了政府采购专员的辛勤付出、精心组织和严格把关。

“清晰明了的政府采购内控制度，让我们每一步都有据可循，大大提高了政府采购工作效率。”驻香港部队秭归希望小学政府采购专员熊华感慨道。

早在2023年，秭归县便率先实施了政府采购专员制度，首批选聘了214名政府采购专员，以专员定专责，以专责促专业，构建起采购人内控分级管理的1.0基础版本。

今年，秭归县又探索实施采购人内控建设分级管理，实现对政府采购活动内部权力运行的有效制约。出台《秭归县采购人内控建设分级管理工作指引》，按照全覆盖、全方位、全环节的原则，针对政府采购岗位设置、流程设计、主体责任等重点问题，分点分项明确各预算单位政府采购内控制度关键要点。采购完成后，县财政部门对采购人的内控制度建设、项目执行效果开展全面检查和综合评价，确保政府采购活动的规范性和透明度。自此，秭归政府采购专员制度迈入2.0升级版。

据了解，采购人内控建设分级管理以“分事行权、分岗设权、分级授权”为主线，明确不同级别的决策权限和责任归属，做到分级授权先行先试，科学决策有章程。同时，实施“从面到点”“从上到下”“从横到竖”“从外到内”的监督，做到监督管理全程全面，风险防控有力度，进一步规范政府采购活动行为和作风。

政府采购专员制度的进阶，有效提升了政府采购管理质效。截至8月底，秭归县本年度已完成政府采购项目192个，其中包括9个规模超千万的政府采购项目，从中标、成交公告发布至合同签订的平均时长已缩短至10天。

三峡日报记者 胡兴军 通讯员 秦雅俊