事必有法，然后可成。

着眼发展大局，宜昌建立“四个重大”推进落实机制，探索党委政府抓落实的新机制新方法，推动国家战略、省级战略，省级试点在宜昌落地生根，为宜昌高质量发展提供坚实支撑。

今年以来，宜昌持续深化“四个重大”推进落实机制，将之作为全市经济高质量发展的最强引擎，从全流程、全要素着眼，推动人力物力精力向项目聚焦，以重点突破带动全局发展。

重大项目建设对宜昌意味着什么？如何用“四个重大”推进落实机制这把“金钥匙”推进项目建设？日前，记者踏访多个项目建设现场，找寻答案。

（一）

日前，全省首个原拆原建危旧房改造项目——望洲岗路10号主体、室外管网、道路铺装、小区绿化、供水供气全部完工，即将进行新房交付。

“新房子有电梯，户型采光都特别好。我现在的新房比原来大了15平方米，但总价只多了不到8万元。”西陵区夜明珠街道原望洲岗10号居民王清平兴奋不已，她早早地和家人确定好了装修方案，迫不及待地想搬进新房。

城市更新是改善民生、改善城市面貌、提升城市形象的需要，也是扩大有效投资的良策。市委主要领导多次深入项目一线调研督办，召开专题研究会、调度会围绕项目建设中的难点堵点，靶向精准施策。

在保证安全前提下，适当放宽容积率、建筑限高、车位配比和建筑间距及退用地边界等规划要求，实现了资金能平衡、项目能落地、发展可持续，葛洲坝片区危旧房改造项目为宜昌推进城市更新探索出了一条新路径。

“四个重大”凝聚了干事创业的强大合力。市委市政府主要领导带头研究政策、实地调研，全力推动领导领衔事项落地落实。领衔领导协调相关单位解决问题，牵头单位按照“一名分管负责人、一个承办科室、一套推进机制”的要求，全覆盖成立工作专班，集中力量推动重点难点问题得到有效解决。

宜昌创新运用“四个重大”推进落实机制，对重大决策部署、重大产业项目、重大工程项目、重大主题活动推进全程督办，精准开展“综合调度+专题调度”，集中力量、集中资源、集中精力，推动重点难点问题得到有效解决。

（二）

“一把手”带PPT招商，服务专班不谈困难只想办法，优化审批服务流程、保障项目建设“无障碍”“零等待”……总投资93亿元骋风而来宜昌超大规模智算中心项目从签约到开工不到70天。

今年，该项目被纳入“四个重大”，按照“市级领导领衔、工作专班推进、任务清单落实”的工作模式，全力推进。

项目一达成签约意向，点军工业园区立即推行前置服务，在签约前办好临建用地手续。签约后，第一时间成立服务专班，制定一站式服务办法，协调区资建、发改、住建、城管等部门召开对接会，问题当场交办、限时解决，高效推进项目建设。

一切围绕项目转，一切围绕项目干，带给企业前所未有的获得感。杭州骋风而来数字科技有限公司董事长陈源由衷感慨：“重投宜昌，

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禀赋资源是一方面，最打动我们的还是这个城市的活力和全市上下干好一件事的诚意。”

7月29日，纬景储能位于猇亭区的锌铁液流电池“超G工厂”首台电堆下线，标志着宜昌推动液流电池进入规模化、产业化发展的新时代。

“成绩单”背后，是“四个重大”推进落实机制引领项目建设提质见效的生动实践。

在“周会商、月研判、季调度”工作机制带动下，项目服务专班全力缩短各审批事项，帮助项目提前1个月开工；一体化推进行政审批、工程建设及设备安装，打通容缺办理“绿色通道”，项目从开工到投产仅用时10个月。

“宜昌营商环境好，我们有信心在宜昌打造全国最大、智能化水平最高的液流电池工厂。”纬景储能科技有限公司董事长葛群信心在握。

如何破解重大项目落地难题？关键在人。需要上下一心，用更富创新的思路，用更为实干的作风，把问题解决在项目建设一线。在向难求成中，“四个重大”工作专班发挥着举足轻重的作用。截至目前，全市各级工作专班工作人员已达400余人。

为树立干事创业的鲜明导向，市“四个重大”机制办建立及时奖励和质效考评的机制，已对在“四个重大”推进落实工作中做出突出贡献的37个集体和157名个人给予及时奖励，激发和释放干部克难攻坚的巨大潜能。

（三）

花海、河流、步道……走进柏临河生态廊道，这处深藏于城中的自然秘境引来不少市民在此拍照打卡、驻足流连。

半年前，这个宜昌绿色低碳发展引领性项目，曾一度建设缓慢。为此，市“四个重大”机制办每周前往现场进行督办，现场解决问题。

与此同时，领衔该项目的负责人多次到现场办公，协调解决施工难题；项目承建方也增加人员和机械设备，全力赶工期，项目最终如期竣工。

宜昌创新推出“三函三单”节点督办机制，加强对“四个重大”事项推进落实情况的实时跟踪、闭环管理。截至目前，市“四个重大”机制办共发送提请函4份、提醒函18份、督办函34份，有效保障了项目顺利推进实施。

数智赋能，让重点项目建设进度“全透明”。在手机端“四个重大”全生命周期管理平台上，各责任主体可随时随地查阅、及时跟进事项推进进度。

今年6月，总投资52亿元的宜化磷化工项目高压专线进场受阻，急需隔壁某化工企业停电6天，协商一度陷入僵局。

平台上一个“红灯”预警，引起宜昌高新区“四个重大”专班的高度重视。宜昌高新区立即向市“四个重大”专班进行了汇报，分管副市长第一时间召开协商会，宜昌高新区党工委领导率队到化工企业总部进行协商，高位推动。

各方努力下，5天后，两家企业达成共识：宜化磷化工项目高压线停电迁改进场施工，隔壁企业的经济损失，由宜昌高新区协商后给予合理范围的政策优惠和补偿。目前，该项目进展顺利，预计明年2月竣工投产。

以攻坚之势、攻坚之力、攻坚之举，“四个重大”推进落实工作取得明显成效。今年以来，32位市级领导领衔推进77个“四个重大”项目，形成“一个项目、一名领导、一个专班、一抓到底”的工作格局。

在“四个重大”推进落实机制的牵引带动下，全市县市区、各部门形成合力、集中攻坚，协同解决了一批平常难以解决的堵点难点问题。今年以来，21个牵头责任单位全覆盖成立工作专班，林业、资建等单位成立要素保障专班，积极主动服务项目打通节点，协调解决具体问题258个，推动一个个重大项目提速增效。

以坚定有力的步伐，全力以赴推进“四个重大”项目建设。这是一个时代的使命与担当，也是一座城市跨越式发展要走的必然之路。

创业维艰，奋斗以成，已然赋予“四个重大”多层含义，从重大决策部署到重大产业项目，从重大工程项目到重大主题活动，书写着高质量发展的宜昌故事，也彰显着共同拼搏的时代价值。

三峡日报记者  宋潇潇