2025年10月11日
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第A1版:头版

“格格”变身“主理人”的背后

西陵区气象台社区创新推行“网格工作项目化”,推动网格员变身“特色项目主理人”,为基层治理注入新活力,值得点赞。

以往,网格员常因事务繁杂、精力分散,难以深入回应居民多样化需求。“网格项目化”鼓励网格员挖掘自身特长,将个人优势与社区需求精准对接。擅长养花的网格员化身“花艺关爱项目”主理人,用共同爱好搭建起与居民沟通的桥梁;退役军人网格员发起“兵心依旧”项目,凝聚退役军人力量为特殊群体提供出行服务。这种“人岗相适”的模式,不仅激发了网格员的潜能,更增强了他们的归属感和成就感。

对居民来说,项目化服务带来的是实实在在的获得感。花艺项目拉近了邻里关系,丰富了精神生活;“兵心依旧”项目则精准对接老人出门难、就医难的痛点,解决了急难愁盼问题……社区正在推行的5个网格项目,获得居民好评。这些切口小、内容精的特色项目,如毛细血管般深入社区治理末梢,让服务更精准、更温暖。

“网格项目化”能够顺利推行,其背后关键在于激活了基层治理的“内生动力”。它不依赖外部资源的大规模投入,而是通过机制创新,盘活网格员的个人潜能与社区本土力量,构建起“人人参与、人人共享”的治理新格局。这种以点带面、以特长服务群众的思路,为基层治理提供了可借鉴的实践样本。期待这样的创新能在更多地方落地生根,让基层治理既有力度,更有温度。

·刘玥·

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